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ESTE AÑO LA EMPRESA DESEMBOLSARÁ $ 250 MILLONES: La firma sigue el ejemplo de Telefónica, que también le anticipó sus desembolsos plurianuales. Nextel busca reforzar su red y espera la aprobación de dos compras
ALEJANDRA BERESOVSKY Buenos Aires
En el mismo camino iniciado por Telefónica, Nextel, la operadora de telefonía celular con tecnología de radio, anticipó a Cristina Kirchner un plan plurianual de inversiones. La empresa, subsidiaria de Nextel Internacional (NII), anticipó que invertirá una cifra próxima a los $ 1.500 millones en un plazo de cinco años. El titular de la compañía, Rubén Butvilofsky lo adelantó a la primera mandataria en una reunión que se realizó al mediodía en Casa de Gobierno y en la que participaron también el ministro de Economía, Martín Lousteau, su par de Infraestructura, Julio de Vido y el secretario de Comunicaciones, Lisandro Salas.
Los desembolsos de la compañía están orientados
al fortalecimiento de su red para soportar el aumento del tráfico
de comunicaciones; robustez que busca tanto por expansión natural,
como a través de adquisiciones. Por caso, en 2006 adquirió
la empresa Velocom, un proveedor de servicios de Internet perteneciente
al empresario nacional Horacio Martínez, poseedora de una de
las pocas licencias para WiMax, una versión superior al WiFi,
pero con una cobertura inalábrica de hasta 50 kilómetros.
Además, en noviembre de 2007 compró en u$s 32 millones
la red que pertenecía a Movilink, la antigua empresa celular
por radio que pertenecía a la ex Movicom, hoy Movistar. Ambas
operaciones aguardan aún la aprobación de las comisiones
de Defensa de la Competencia y de Comunicaciones y, según trascendió,
el tema fue tocado ayer pero por el aporte espontáneo del propio
Lisandro Salas.
En el quinquenio que tomó como base la compañía
proyecta tomar 350 empleados, que se sumarán a los 1.800 actuales.
La firma tiene previsto desembolsar este año una cifra superior
a los $ 250 millones y, como parte de su plan de inversiones, proyecta
incrementar el número de sus locales comerciales. Sigue así
una tendencia en el sector de telecomunicaciones, que consiste en multiplicar
las sucursales hasta convertirlas en "negocios de cercanía".
Un ejemplo de ese modelo es Claro, la filial de América Móvil,
que tiene hasta dos locales comerciales por cuadra en áreas claves
de Buenos Aires y las principales ciudades del país.
De todas formas, a Nextel no le gusta igualarse a Movistar, Personal
y Claro (ex CTI), el resto de las operadoras de telefonía celular.
Sucede que la firma es la única que utiliza la tecnología
denominada push to talk (PTT o pulsar para hablar), algo similar "pero
más sofisticada" a la de los walkie talkie.
La empresa apunta al mercado corporativo, más específicamente a las pymes, ya que el servicio que ofrece consta de una cuenta que es explotada por múltiples usuarios. Últimamente también está absorbiendo demanda de familias y hasta de comunidades diferentes a las de las empresas, incluyendo a organismos oficiales. De hecho, fuentes cercanas al encuentro realizado ayer destacaron que vieron a empleados de Protocolo de Casa de Gobierno utilizando terminales de la compañía.
La firma no brinda números sobre clientes, pero sí asegura
que tienen 850.000 teléfonos habilitados (varios pueden pertenecer
a un mismo cliente). Su red no cubre todo el país, sino el corredor
que coincide con su público objetivo empresario: área
metropolitana de Buenos Aires (AMBA), Ruta 2, Mar del Plata y resto
de la costa atlántica, rutas 9, 11 y 14, Rosario, Santa Fe, Córdoba,
San Luis, Mendoza y San Juan.
Los encargados de organizar la reunión con Cristina aseguran
que obtenerla no fue difícil y el principal argumento para gestionarla
fue el décimo aniversario de Nextel en la Argentina.